8月11—12日，浙江新華召開 2025 年半年度經(jīng)營工作會，傳達學(xué)習(xí)出版集團半年度工作會議部署和程為民董事長重要講話精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作成效，深入分析企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，部署下半年重點工作。
浙江新華黨委書記、董事長蔣傳洋作題為《認清挑戰(zhàn)抓機遇 明確方向謀突破》的主題講話。黨委副書記、總經(jīng)理湯弘亮主持會議并傳達出版集團半年度工作會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，并針對各自分管領(lǐng)域工作提出具體要求。會議期間圍繞主題進行了分組討論。
會議指出，上半年，在出版集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，聚焦“黨建全面引領(lǐng)，聚焦績效管理，前臺建設(shè)破題，中臺建設(shè)破局，班子建設(shè)破冰”五個方向攻堅克難，保持了經(jīng)營盤面的穩(wěn)定，企業(yè)整體呈現(xiàn)出“改革發(fā)展穩(wěn)中有進、產(chǎn)業(yè)協(xié)同實中有為、管理提升進中有質(zhì)”的全新局面。
會議強調(diào)，出版業(yè)進入深度調(diào)整期，浙江新華正處于改革發(fā)展關(guān)鍵窗口期，面臨全新格局。會議剖析了國內(nèi)外出版業(yè)態(tài)勢，指出雖發(fā)展階段存在差異，但行業(yè)總體呈現(xiàn)“渠道持續(xù)分化、產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)特征凸顯、市場集中度提升”四大共性特征。國際市場上述趨勢明顯，巴諾書店等案例帶來啟示；國內(nèi)市場則疊加教材教輔政策深刻調(diào)整、實體渠道收縮等挑戰(zhàn)。當(dāng)前形勢復(fù)雜，壓力多元，系統(tǒng)性風(fēng)險顯現(xiàn)，浙江新華須以改革創(chuàng)新應(yīng)對變局，全力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會議要求，下一步要深化規(guī)律性認識，建立“方向優(yōu)先”的戰(zhàn)略思維，聚焦體制機制磨合、結(jié)構(gòu)性調(diào)整、市場化程度提升三個主攻方向，按照出版集團半年工作會議上強調(diào)的“攻堅結(jié)構(gòu)性、聚焦確定性、深耕持續(xù)性”要求，重點抓好以下任務(wù)：一是聚焦重點，持續(xù)推進、不斷深化績效管控，以科學(xué)管控撬動效能提升；二是夯實基礎(chǔ)，持續(xù)推進縱向產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，不斷提高省店集團的集約化水平，筑牢發(fā)展根基；三是攻堅轉(zhuǎn)型，在鞏固主業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加快布局主業(yè)周邊產(chǎn)業(yè)，培育新的增長極；四是優(yōu)化協(xié)同，著力構(gòu)建“強前臺、實中臺、穩(wěn)后臺”的運營架構(gòu)，提升整體運轉(zhuǎn)效率；五是從嚴治黨，以規(guī)范化、體系化管理推進現(xiàn)代治理體系建設(shè)，為集團發(fā)展提供堅強保障。站在“十四五”收官沖刺的關(guān)鍵節(jié)點，集團上下要進一步凝聚思想共識、壓實工作責(zé)任、強化執(zhí)行落實，共同為浙江新華勇立行業(yè)潮頭做出新的貢獻。
總部各部門、各子公司主要負責(zé)人參加會議。綜合管理部、財務(wù)部分別作上半年運營情況報告和財務(wù)分析報告，溫州市公司等5家單位作交流發(fā)言。會議期間，同步召開了浙江新華制度宣貫專題培訓(xùn)會。
